Machen Sie aus Adoption messbaren Unternehmenswert.

Wir verbinden technische Umsetzung mit operativen Baselines, Nutzungsverhalten und finanziellen Ergebnissen – und verbessern gezielt, was die Evidenz bestätigt.

Ihre KI-Roadmap besprechen

Das Numezis-System · 04

Verändert KI die Wirtschaftlichkeit und Qualität der relevanten Arbeit tatsächlich?

Wertrealisierung ist keine Schlussrechnung. Sie ist das Feedbacksystem, das den nächsten Schritt des Programms bestimmt.

Fallstudie lesen

Was sich verändert

Belastbare Nutzenargumente

Adoption gekoppelt an veränderte Arbeit

Transparente Total Cost of Ownership

Kapital fliesst zu wirksamen Initiativen

Die Arbeit

Baseline vor Nutzen

Wir erfassen Zeit, Qualität, Risiko, Volumen und Kosten des heutigen Ablaufs, bevor Verbesserungen der KI zugerechnet werden.

Den Workflow messen

Nutzung ist nur ein Signal. Wir beobachten Abschluss, Nacharbeit, Durchlaufzeit, Ausnahmen und Entscheidungsqualität dort, wo Wert entsteht.

Evidenz verändert die Roadmap

Das Wertsystem ist mit der monatlichen Steuerung verbunden, damit Teams fundiert skalieren, anpassen oder stoppen können.

Fallstudie

Den Wert eines laufenden KI-Programms nachträglich messbar machen — bei einer Schweizer Ingenieurgruppe

Wie eine Schweizer Ingenieurgruppe Baselines rekonstruierte, fünf Workflows instrumentierte und mit Gates entschied, was 18 Monate KI-Investitionen wert sind.

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Workflows mit gemessener Baseline0 → 5

Initiativen mit dokumentiertem Entscheid0 → 7

Vom CFO validierte wiederkehrende Einsparung— → CHF 180–220k/Jahr

Anonymisierter Fall — repräsentatives Beispiel aus realen Numezis-Mandaten

Den nächsten Entscheid explizit machen

Beginnen Sie mit Ihrer tatsächlichen Situation.

In einer ersten Arbeitssitzung klären wir den Entscheid, die erforderliche Evidenz und den kleinsten glaubwürdigen nächsten Schritt.