Workshop IA : comprendre ce qui change pour votre entreprise et choisir vos priorités.

Un atelier de sensibilisation et de pratique pour dirigeants et équipes. À partir de votre métier, de vos outils et de vos exemples, nous explorons le potentiel de l’IA, ses limites et ses implications pour votre activité. Vous testez des usages concrets et définissez les prochaines étapes : comprendre et expérimenter en 4 heures, approfondir et préparer l’action en 7 heures.

dès CHF 1’900 · hors TVA

Un exemple concret

Une direction et son équipe explorent ce que l’IA change dans leur métier, testent un usage et choisissent leurs prochaines étapes.

  1. 01Votre métier et ses enjeux
  2. 02Comprendre et expérimenter
  3. 03Des priorités partagées
Voir les prix

Direction et équipes comprennent les enjeux, expérimentent sur leur travail et choisissent leurs priorités.

Comprendre le potentiel et les limites

Démonstrations d’assistants et d’agents, résultats à vérifier et conditions de réussite. Vous distinguez les capacités disponibles aujourd’hui des usages encore émergents.

Explorer les implications métier

Nous examinons les tâches, les attentes clients, les compétences et les évolutions possibles de votre activité. En journée, nous approfondissons aussi un processus et l’organisation du travail.

Expérimenter avec des règles

Exercices sur vos exemples autorisés, individuellement ou en sous-groupes. Nous corrigeons les consignes et expliquons les règles sur les données et la validation humaine.

Choisir les prochaines étapes

Trois usages prioritaires et leurs suites. En journée, nous cadrons aussi un premier pilote avec un responsable pressenti et des critères de réussite.

Choisissez 4 h pour partager des repères et identifier vos priorités ; 7 h pour approfondir un processus et préparer un premier pilote.

  1. Avant : cadrer

    Un entretien de 30 minutes pour préciser vos enjeux, les participants et les exemples autorisés. Nous adaptons les démonstrations et les exercices à votre métier.

  2. Pendant : comprendre, expérimenter, décider

    Panorama concret, implications métier, exercices encadrés et choix des priorités. La journée ajoute l’analyse d’un processus et le cadrage d’un premier pilote.

  3. Après : disposer de repères communs

    Vous recevez le plan d’action, les consignes et la fiche de bonnes pratiques ; en journée, également la fiche de premier pilote. La facture suit, payable à 30 jours.

Deux formats, deux niveaux de travail.

Choisissez selon le résultat recherché. Les exemples et exercices sont préparés pour votre métier, sur site ou à distance.

Comprendre et expérimenter

Comprendre le potentiel de l’IA pour votre activité, essayer des usages et choisir vos priorités.

Sujets abordés

  1. Capacités et limites : assistants, agents et vérification des résultats.
  2. Impact sur vos tâches, vos métiers et les attentes de vos clients.
  3. Un ou deux exercices représentatifs sur des exemples autorisés.
  4. Données, confidentialité et choix de trois usages prioritaires.

Ce que vous emportez

  • Un plan d’action avec trois usages prioritaires et leurs prochaines étapes
  • Des consignes réutilisables pour les tâches expérimentées
  • Une fiche sur les données et la vérification des résultats

Approfondir et préparer l’action

Approfondir les implications pour votre métier et cadrer un premier usage à expérimenter.

Sujets abordés

  1. Le socle de la demi-journée, avec davantage de démonstrations et d’échanges.
  2. Scénarios d’évolution : processus, organisation, compétences et offre client.
  3. Plusieurs exercices, comparaison des résultats et correction des consignes.
  4. Analyse collective d’un processus : étapes, rôle humain et limites de l’IA.
  5. Cadrage d’un premier pilote : responsable pressenti, étapes et critères de réussite.

Ce que vous emportez

  • Un plan d’action avec trois usages prioritaires et leurs prochaines étapes
  • Des consignes réutilisables pour les tâches expérimentées
  • Une fiche sur les données et la vérification des résultats
  • Une fiche de premier pilote : responsable pressenti, étapes et critères de réussite

Le cadrage précise les exemples et le rythme. Les exercices se font individuellement ou en sous-groupes selon l’effectif et les outils disponibles. Le déploiement et le développement sont des missions distinctes.

Trois séances types, telles que nous les menons.

Une fiduciaire de 18 personnes, demi-journée

Situation
Des comptables et des gestionnaires de salaires qui rédigent beaucoup de courriers et d’explications aux mandants, sous secret professionnel.
Notre travail
Exercices sur des courriers et des synthèses de dossiers anonymisés, règles strictes sur les données clients, comparaison de deux assistants professionnels.
Ce que vous obtenez
Trois usages retenus, des consignes prêtes à l’emploi, une règle claire : aucune donnée de mandant dans un outil non validé.

Une équipe commerciale et administrative, journée

Situation
Une PME industrielle où les offres, les relances et les réponses aux appels d’offres prennent des heures chaque semaine.
Notre travail
Plusieurs exercices, comparaison des résultats et correction des consignes. Analyse collective d’un processus : étapes, rôle humain et limites de l’IA.
Ce que vous obtenez
Une fiche de premier pilote : responsable pressenti, étapes et critères de réussite.

Une direction, demi-journée

Situation
Un comité de direction qui doit décider d’un budget IA et ne veut pas le faire sur des promesses.
Notre travail
Capacités et limites : assistants, agents et vérification des résultats. Impact sur vos tâches, vos métiers et les attentes de vos clients.
Ce que vous obtenez
Une décision argumentée : quoi faire d’abord, avec quel outil, quel budget, et ce qu’on n’achète pas.

02 · Votre budget

Choisissez votre format.

Choisissez 4 h pour partager des repères et identifier vos priorités ; 7 h pour approfondir un processus et préparer un premier pilote.

Prestation demandée

Workshop IA

  • Un plan d’action avec trois usages prioritaires et leurs prochaines étapes
  • Des consignes réutilisables pour les tâches expérimentées
  • Une fiche sur les données et la vérification des résultats

CHF 1’900

Préparation standard et supports inclus. Jusqu’à 20 participants par groupe.

Demande sans paiement. Démarrage après votre accord sur l’ordre de mission.

Demander une date
Périmètre, livrables et conditions

« Nous voulons comprendre ce que l’IA peut changer dans notre entreprise et par où commencer. »

Format
Workshop IA · prix fixe par groupe
Périmètre
Jusqu’à 20 participants par groupe ; plusieurs groupes possibles.
Lien avec votre IT
Nous repérons vos outils et vos contraintes de données ; aucune intégration informatique pendant l’atelier.
Durée
Demi-journée de 4 heures ou journée de 7 heures, sur site ou à distance.
Votre temps
Avant l’atelier : un entretien de 30 minutes, le choix des participants et l’envoi de quelques exemples. Le jour même : la séance, 4 ou 7 heures.
Prix
dès CHF 1’900 · hors TVA

Ce que vous recevez

  • Un plan d’action avec trois usages prioritaires et leurs prochaines étapes
  • Des consignes réutilisables pour les tâches expérimentées
  • Une fiche sur les données et la vérification des résultats
  • En journée : une fiche de premier pilote avec responsable pressenti, étapes et critères de réussite

Facturation

  • Prix fixe par groupe, hors TVA : CHF 1’900 la demi-journée, CHF 2’900 la journée.
  • Facture après l’atelier, payable à 30 jours.
  • Accès IA pendant la séance compris ; déplacement hors de Suisse romande chiffré avant confirmation.

Tous les prix et conditions

Ce qui est compris

  • L’entretien de cadrage et la préparation de l’atelier sur vos exemples et vos outils.
  • L’animation par des consultants, sur site ou à distance. Jusqu’à 20 participants par groupe.
  • Les supports de séance et l’accès aux outils IA pendant l’atelier.
  • Le déplacement en Suisse romande ; ailleurs, il est chiffré avant confirmation.

Ce qui n’est pas inclus

  • Le déploiement d’un outil pour toute l’entreprise, avec comptes et formation par groupes : c’est l’Accompagnement IA.
  • La conception de logiciels ou d’agents reliés à vos systèmes : c’est l’Engineering IA.
  • Les licences des outils IA, achetées à votre nom si vous poursuivez.

Pour qui

  • Dirigeants et équipes qui entendent parler d’IA partout et veulent une pratique commune, pas des essais isolés.
  • Entreprises où chacun utilise déjà un outil de son côté, sans règle sur les données.
  • Directions qui veulent voir un résultat concret avant d’investir dans des outils ou un projet.

Questions fréquentes

Qui anime l’atelier ?

Des consultants de Numezis qui conçoivent et construisent des solutions IA pour des PME le reste de la semaine. Ils savent ce qu’un outil fait vraiment, et ce qu’il ne fait pas.

Que devons-nous préparer ?

Choisir les participants, partager quelques exemples de tâches et de documents que vous autorisez, et prévoir leur présence. Nous construisons la séance à partir de ces éléments ; la préparation et les supports sont compris.

Combien de personnes peuvent participer ?

Un groupe compte au maximum 20 participants. Pour former davantage de personnes, vous commandez plusieurs groupes : chaque groupe est une séance distincte, au prix de la grille publiée.

Que garde-t-on après la séance ?

Un plan d’action avec trois usages prioritaires et leurs prochaines étapes. Des consignes réutilisables pour les tâches expérimentées. Une fiche sur les données et la vérification des résultats. En journée : une fiche de premier pilote avec responsable pressenti, étapes et critères de réussite.

Et après l’atelier ?

Le Workshop IA se suffit à lui-même. Si vous décidez ensuite de déployer un outil pour toute l’entreprise, c’est l’Accompagnement IA ; si une tâche demande un logiciel ou un agent conçu pour vous, c’est l’Engineering IA. Les deux sont chiffrés à part.

Prêt à commencer ?

Envoyez votre demande sans paiement, ou réservez un échange de 20 minutes pour choisir la bonne offre.