Prospettive · Analisi

Analisi per decidere: costi, strumenti, conformità, progetti IA

9 analisi del nostro team, datate e con fonti. Tre per le PMI che iniziano: il budget, la scelta dell’assistente, assistente o automazione. Sei per le direzioni che gestiscono più progetti: nLPD e AI Act, governance e sicurezza, tabella di marcia, architettura degli strumenti, misura del valore e le nove fasi di un progetto.

Una persona vista da dietro disegna quattro riquadri collegati da frecce su una lavagna bianca, mentre una collega seduta volta la pagina di un documento.

Ultima prospettiva

PMI · BUDGET · 5 MIN

Quanto costa l’IA per una PMI svizzera?

Quanto costa davvero l’IA a una PMI svizzera: le quattro voci del budget, i nostri prezzi pubblici e le domande da porre prima di firmare un contratto.

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Tutte le prospettive

09 / ANALISI

PMI · SCELTA DELL’APPROCCIO · 4 MIN

Assistente di team o automazione: quale scegliere?

L’automazione esegue, l’IA redige, la persona decide. Quattro domande per capire se un compito richiede un assistente o un’automazione, e con quale budget.

PMI · SCELTA DELLO STRUMENTO · 4 MIN

ChatGPT, Claude, Gemini o Copilot: quale scegliere per una PMI?

Copilot, ChatGPT, Claude o Gemini: i criteri che contano in una PMI svizzera e un metodo per provarli in una settimana sui vostri compiti reali.

STRATEGIA & PREPARAZIONE · 14 MIN

Anatomia di un progetto IA dall’inizio alla fine: le nove fasi

Nove fasi per decidere, dimostrare e mettere in produzione un progetto IA, ognuna con i risultati attesi, la trappola classica e il criterio per avanzare.

GOVERNANCE & SICUREZZA · 13 MIN

nLPD, AI Act e IA generativa: che cosa deve fare un’impresa svizzera nel 2026

Inquadrare la conformità IA di un’impresa svizzera in tre ambiti: la nLPD, l’AI Act europeo e il segreto professionale, con un piano di 90 giorni.

MISURA DEL VALORE · 7 MIN

Come misurare il valore reale di un programma IA

Misurare ciò che l’IA rende davvero: descrivere il meccanismo, misurare prima, separare valore lordo e netto, poi decidere ogni mese se estendere.

PIATTAFORME & ENGINEERING · 7 MIN

Claude Code, Codex, Kimi Work o architettura aperta: come scegliere

Scegliere uno strumento di IA in azienda è una decisione di architettura: che cosa il sistema può leggere, conservare, richiamare e modificare. Metodo, dossier di prova comune, quattro architetture tipo, costo per pratica trattata e via d’uscita.

GOVERNANCE & SICUREZZA · 7 MIN

Governance e sicurezza dell’IA: un quadro operativo per le imprese svizzere

Trasformare una politica IA in regole applicate: un inventario aggiornato, tre livelli di controllo, responsabili designati e una revisione ogni mese.

STRATEGIA & PREPARAZIONE · 7 MIN

Come costruire una tabella di marcia IA aziendale in Svizzera

Da idee sparse a decisioni d’investimento: partire dai processi, valutare guadagno, sforzo e rischio, ordinare i progetti e rivedere la tabella di marcia.

Una persona vista da dietro annota a matita un documento stampato su un tavolo di legno, con un tablet spento e degli occhiali accanto.

Persone · Processi · AI

L’adozione si costruisce nel lavoro quotidiano.

Un assistente AI diventa utile quando ciascuno sa dove usarlo, come verificare la risposta e quando intervenire.

01
Provare insieme
Esercitarsi su un compito familiare con accompagnamento.
02
Verificare il risultato
Rileggere, correggere e riconoscere i limiti.
03
Creare un’abitudine
Condividere usi semplici e un riferimento umano.