Notre méthode
Nous partons de vos tâches et de vos outils, convenons du résultat et du budget, puis testons avec votre équipe avant toute mise en service.
Parler de votre besoin ↗Nous regardons vos tâches, vos outils et vos contraintes, puis choisissons avec vous les priorités et le budget.
Ce que vous apportez · Une ou deux tâches à améliorer, la liste de vos outils, vos contraintes et votre calendrier.
Ce que vous recevez · Des priorités écrites, un périmètre et un prix confirmés avant de commencer.
Configuration, formation ou développement sur le périmètre convenu, testés avec votre équipe sur de vrais exemples.
Ce que vous apportez · Des exemples autorisés, l’accès aux outils concernés et un responsable qui valide.
Ce que vous recevez · Des outils configurés ou une solution testée. Vous validez avant la mise en service.
Nous relevons le temps observé, les erreurs et les coûts, puis remettons tout ce qu’il faut pour continuer sans nous.
Ce que vous apportez · Un retour de vos équipes sur l’utilisation réelle.
Ce que vous recevez · Un bilan chiffré, les guides, la documentation et la liste des responsabilités.
Le schéma de l’accueil montre cinq jalons (comprendre, décider, construire, vérifier, mesurer) ; ils se regroupent dans ces trois étapes.
Périmètre et budget sont validés avant le démarrage. Le devis précise la formule, les livrables, les délais, les licences et les conditions.
Voir les offres et les prix →Avancement, dépenses et prochaines décisions. Tout changement de périmètre est discuté et chiffré avant engagement.
Stratégie, sécurité, intégration et mesure des résultats sur plusieurs départements : la même méthode, détaillée par domaine.
Expliquez-nous votre besoin en quelques lignes. Nous vous répondons sous deux jours ouvrés avec l’offre adaptée.